Come Migliorare la Qualità dell'Assunzione Prima di Assumere Qualsiasi Persona

La qualità dell'assunzione è quanto bene le nuove persone si comportano e quanto a lungo rimangono una volta nel ruolo. La maggior parte dei team cerca di alzarla durante il colloquio. Ma il vero fattore di cambiamento è prima.

Definisci come appare il buon risultato prima di pubblicare l'annuncio di lavoro. Tieni ogni candidato a quel livello. Poi misura cosa accade dopo che iniziano e riporta tutto nel prossimo processo di assunzione.

Cosa misura davvero la qualità dell'assunzione

La qualità dell'assunzione non è un'impressione istintiva su un candidato. È una misura post-assunzione di come la persona abbia effettivamente lavorato.

Combina alcuni segnali dal primo anno: prestazioni rispetto agli obiettivi del ruolo, se sono rimasti e quanto velocemente sono diventati produttivi. Un grande colloquio che termina con un'uscita rapida non è un'assunzione di qualità, per quanto buona possa sembrare in quel momento.

Perché così pochi team riescono

Quasi tutti concordano sul fatto che la qualità dell'assunzione sia importante. Molto meno possono realmente misurarla.

Secondo Aptitude Research, oltre il 60% delle aziende considera il miglioramento della qualità dell'assunzione la loro più grande sfida nel reclutamento. Eppure solo il 26% ha un modo formale per misurarla. La maggior parte dei team cerca di migliorare un numero che non tracciano mai, ecco perché si discosta.

Come migliorare la qualità dell'assunzione

Migliori la qualità dell'assunzione rendendo il processo coerente e basato su prove, da prima dell'apertura del ruolo fino a dopo l'assunzione. Quattro mosse fanno la maggior parte del lavoro.

Definisci come appare il buon risultato prima di aprire il ruolo

Scrivi i risultati che l'assunzione deve fornire e i segnali che li prevedono. Fai questo prima che arrivino le candidature, non dopo. Uno standard condiviso è ciò che impedisce a ogni esaminatore di giudicare in base a un'impressione diversa. Costruiscilo come un scorecard di assunzione, con requisiti pesati piuttosto che una lista dei desideri.

Esamina ogni candidato secondo lo stesso standard

La qualità scende nel momento in cui due candidati vengono giudicati secondo standard diversi. La coerenza nella fase di screening è la leva più grande e la più difficile da mantenere manualmente ad alto volume.

Una piattaforma di assunzione come Zyverno esamina ogni candidato secondo gli stessi criteri e li valuta allo stesso modo. Lo standard non scivola al cinquecentesimo curriculum.

Coinvolgi il manager di assunzione in anticipo

I reclutatori e i manager di assunzione spesso immaginano persone diverse per lo stesso ruolo. Allineati sugli standard prima della selezione, non durante il debreaf. Un accordo di cinque minuti all'inizio previene una lista ristretta piena di candidati solidi ma sbagliati.

Misura dopo che iniziano, poi restituisci il feedback

Scegli due o tre segnali post-assunzione e tracciali durante il primo anno. Poi risali ai candidati forti e deboli in base a come si sono espressi durante lo screening.

La versione breve

La qualità dell'assunzione è vinta prima che l'annuncio venga aperto e confermata a lungo dopo che è chiuso. Definisci il buon risultato in anticipo, mantieni ogni candidato nello stesso standard, coinvolgi il manager in anticipo e misura cosa succede dopo. Fai così e le assunzioni smetteranno di essere una scommessa su chi ha fatto bene l'intervista. Diventerà un processo che si affina ad ogni assunzione.