Cara Meningkatkan Kualitas Pegawai Sebelum Merekrut Siapa Pun

Kualitas pegawai adalah seberapa baik orang baru Anda tampil dan berapa lama mereka bertahan setelah berada dalam peran tersebut. Kebanyakan tim berusaha meningkatkannya saat wawancara. Namun, pengaruh yang sebenarnya ada lebih awal.

Tentukan apa yang terlihat baik sebelum Anda memposting lowongan pekerjaan. Pegang setiap calon pada standar yang sama. Kemudian ukur apa yang terjadi setelah mereka mulai, dan masukkan kembali ke dalam perekrutan berikutnya.

Apa yang sebenarnya diukur oleh kualitas pegawai

Kualitas pegawai bukanlah perasaan naluriah tentang seorang calon. Ini adalah ukuran pasca-rekrutmen tentang bagaimana kinerja orang tersebut.

Ini menggabungkan beberapa sinyal dari tahun pertama: kinerja terhadap tujuan peran, apakah mereka tetap bertahan, dan seberapa cepat mereka menjadi produktif. Wawancara yang hebat yang berakhir dengan keluar cepat bukanlah rekrutmen berkualitas tinggi, betapa pun baiknya rasanya saat itu.

Mengapa begitu sedikit tim yang benar-benar berhasil

Hampir semua orang setuju bahwa kualitas pegawai itu penting. Namun, jauh lebih sedikit yang benar-benar dapat mengukurnya.

Menurut Aptitude Research, lebih dari 60% perusahaan menganggap meningkatkan kualitas pegawai tantangan rekrutmen terbesar mereka. Namun, hanya 26% yang memiliki cara formal untuk mengukurnya. Kebanyakan tim berusaha meningkatkan angka yang tidak pernah mereka lacak, dan itulah sebabnya angkanya menyimpang.

Bagaimana cara meningkatkan kualitas pegawai

Anda meningkatkan kualitas pegawai dengan membuat prosesnya konsisten dan berbasis bukti, dari sebelum peran dibuka hingga setelah rekrutmen dimulai. Empat langkah melakukan sebagian besar pekerjaan.

Tentukan apa yang terlihat baik sebelum Anda membuka peran

Tuliskan hasil yang harus dicapai oleh pegawai dan sinyal yang memprediksinya. Lakukan ini sebelum aplikasi tiba, bukan setelahnya. Standar yang dibagikan adalah yang menghentikan setiap penilai untuk menilai dengan perasaan yang berbeda. Bangun seperti skor rekrutmen, dengan taksiran penting daripada daftar harapan.

Lakukan penyaringan setiap calon terhadap standar yang sama

Kualitas menurun pada saat dua calon dinilai dengan standar yang berbeda. Konsistensi pada tahap penyaringan adalah tuas terbesar, dan yang paling sulit dipertahankan secara manual pada jumlah besar.

Platform rekrutmen garis depan seperti Zyverno memeriksa setiap pelamar berdasarkan kriteria yang sama dan memberi mereka nilai dengan cara yang sama. Standar tidak akan menurun pada resume yang lima ratus.

Libatkan manajer perekrutan lebih awal

Perekrut dan manajer sering memiliki gambaran orang yang berbeda untuk peran yang sama. Sesuaikan pada standar sebelum pencarian, bukan pada saat presentasi. Kesepakatan lima menit sebelumnya mencegah daftar pendek yang penuh dengan calon kuat yang salah.

Ukur setelah mereka mulai, lalu masukkan umpan balik

Pilih dua atau tiga sinyal pasca-rekrutmen dan lacak mereka selama tahun pertama. Kemudian lacak pegawai yang kuat dan lemah berdasarkan bagaimana mereka dinilai saat penyaringan.

Versi singkat

Kualitas pegawai dimenangkan sebelum pekerjaan dibuka dan dikonfirmasi lama setelah ditutup. Tentukan yang baik di awal, pegang setiap calon pada standar yang sama, libatkan manajer lebih awal, dan ukurlah apa yang terjadi selanjutnya. Lakukan itu dan perekrutan tidak akan menjadi perjudian tentang siapa yang diwawancarai secara baik. Ini menjadi proses yang semakin tajam dengan setiap perekrutan.