general

Hoe de Kwaliteit van Hiring te Verbeteren Voordat je Iemand Huur

7 min read
Hoe de Kwaliteit van Hiring te Verbeteren Voordat je Iemand Huur

De kwaliteit van hiring is hoe goed je nieuwe medewerkers presteren en hoe lang ze blijven zodra ze in de rol zijn. De meeste teams proberen dit tijdens het interview te verhogen. De echte hefboom zit eerder in het proces.

Definieer wat goed eruitziet voordat je de vacature plaatst. Houd elke kandidaat aan dezelfde maatstaf. Meet vervolgens wat er gebeurt nadat ze beginnen en geef deze informatie terug voor de volgende aanwervingen.

Wat de kwaliteit van hiring daadwerkelijk meet

A post-hire metric

What Makes Up Quality of Hire?

Quality of hire is measured after someone joins the company—not during the interview.

Quality of Hire
↓
📈
Performance
How well the employee delivers against the goals of the role.
✓
Retention
Whether they remain with the company through the first year.
⚡
Time to Productivity
How quickly they become fully productive after joining.

Kwaliteit van hiring is geen onderbuikgevoel over een kandidaat. Het is een post-hire maatstaf voor hoe de persoon daadwerkelijk functioneerde.

Het combineert een aantal signalen van het eerste jaar: prestaties ten opzichte van de doelen van de rol, of ze zijn gebleven, en hoe snel ze productief werden. Een geweldig interview dat eindigt in een snelle vertrek is geen kwalitatieve aanwerving, hoe goed het ook voelde op dat moment.

Waarom zo weinig teams het goed doen

The Measurement Gap

Everyone Wants Better Hiring. Few Measure It.

The biggest challenge isn't knowing quality of hire matters. It's tracking whether you're actually improving it.

60%+
Say quality of hire is their biggest recruitment challenge
26%
Have a formal way to measure quality of hire
34%
Gap between priority and measurement.
Most companies are trying to improve quality of hire without consistently measuring it.
Source: Aptitude Research, Quality of Hire Research.

Bijna iedereen is het erover eens dat de kwaliteit van hiring belangrijk is. Veel minder kunnen het daadwerkelijk meten.

Volgens Aptitude Research noemt meer dan 60% van de bedrijven het verbeteren van de kwaliteit van hiring hun grootste wervingsuitdaging. Toch heeft slechts 26% een formele manier om het te meten. De meeste teams proberen een aantal te verbeteren dat ze nooit bijhouden, en dat is de reden waarom het afdrijft.

Hoe je de kwaliteit van hiring kunt verbeteren

Je verbetert de kwaliteit van hiring door het proces consistent en op bewijs gebaseerd te maken, van voordat de rol opent tot nadat de aanwerving begint. Vier stappen doen het meeste werk.

Definieer wat goed eruitziet voordat je de rol opent

Schrijf de uitkomsten op die de aanwerving moet opleveren en de signalen die deze voorspellen. Doe dit voordat de aanvragen binnenkomen, niet erna. Een gedeelde standaard voorkomt dat elke beoordelaar op een andere onderbuikgevoel oordeel geeft. Bouw het zoals een hiring scorecard, met gewogen vereisten in plaats van een verlanglijst.

Screen elke kandidaat tegen dezelfde maatstaf

De kwaliteit daalt op het moment dat twee kandidaten op verschillende normen worden beoordeeld. Consistentie in de screeningsfase is de grootste hefboom en het moeilijkst handmatig vol te houden bij volume.

Een frontlijn wervingsplatform zoals Zyverno screent elke aanvrager tegen dezelfde criteria en beoordeelt ze op dezelfde manier. De standaard verslapt niet bij de vijfhonderdste cv.

Betrek de hiring manager vroeg

Recruiters en hiring managers stellen vaak verschillende mensen voor voor dezelfde rol. Stem af op de standaard voordat je begint met werven, niet tijdens de evaluatie. Een overeenkomst van vijf minuten vooraf voorkomt een shortlist vol verkeerde sterke kandidaten.

Meet nadat ze beginnen, en geef het terug

Kies twee of drie post-hire signalen en volg deze gedurende het eerste jaar. Volg vervolgens sterke en zwakke aanwervingen terug naar hoe ze gescoord hebben tijdens de screening.

De korte versie

De kwaliteit van hiring wordt gewonnen vóór de functie open gaat en bevestigd lang nadat deze is gesloten. Definieer goed van tevoren, houd elke kandidaat aan dezelfde maatstaf, betrek de manager vroeg en meet wat er daarna gebeurt. Doe dat en de werving stopt met gokken op wie goed heeft geïnterviewd. Het wordt een proces dat met elke aanwerving scherper wordt.

Veelgestelde vragen